プロダクトマネジメント

フォーカスすべき課題を抽出、プロダクトマネージャー(PdM)の実行を支援してサービスを成功へと導きます。

モバイルアプリを中心に、プロダクトおよびサービス全体の成長戦略を描き、検証と改善を繰り返す伴走型のプロダクトマネジメント支援を提供します。プロダクトのフェーズやチームの特性を踏まえて課題を設定することで、方向性を明確にし、フォーカスすべきタスクに集中できます。

プロダクトマネジメント画像1
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フェンリルが提供する価値

多岐にわたるPdMの責務を分解し、それぞれの領域におけるプロフェッショナルが、明確な方針策定とアクションプランの実行をサポートします。

意思決定の迅速化

プロダクト力の向上

プロダクトチームのモチベーション向上

ユーザーエンゲージメントの向上

ビジネス成果の向上

プロダクトマネジメントにおける提供サービス

プロダクトマネジメントの横断的体制づくりと分析・改善サイクルの実行を支援

プロダクトマネジメントの各領域において、それぞれのKPIを把握し、連携し合える体制づくりを支援します。各領域間の分析と改善のサイクルを効果的に運用できる仕組みを支援し、全体を横断的に連携できるオペレーションの最適化と定着を目指します。

PdM支援の特長

プロダクトライフサイクルのフェーズに応じて課題を設定し、プロダクトチームの選択と集中を支援

プロダクトのフェーズごとに目指すべきゴールを設定し、課題の抽出、KPI設計、アクションプランの策定と実行までをワンストップで支援します。
目の前にある課題だけにフォーカスするのではなく、対応すべき課題を見つけ出すことが重要です。

プロダクトマネージャーが担当する業務領域は、日々、増加・複雑化しています。フェンリルはその全領域で伴走し、ともに考え、最適解をご提供します。

一緒にプロダクトの改善フローを回し、プロダクトの成長を支えます。

プロダクト改善計画支援

分析結果を基に、アプリの改善箇所や追加機能を検討・計画し、プロモーションやキャンペーンなどマーケティング施策の企画、立案をします。

分析・検証

ユーザー行動やアプリのパフォーマンス、プロモーション効果、競合の動向といったデータを分析し、今までの対応内容を検証します。

そのほかにも、アプリやサービスとユーザーの関係強化を支援します。

マーケティング

アプリの成長段階に合わせた指標を設定して効率的に対策を取ることで、ユーザーの獲得、定着、ファン化を図り、ユーザーとの関係性を強化します。

マーケティングの詳細

フェンリルが生み出したアプリサービスはこちらをご覧ください。

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プロダクトマネジメントの領域で課題をお持ちの方は、ぜひお問い合わせください。

お問い合わせ後の流れ

1.問診票の送付
2営業日以内に問診票をお送りします。

2.詳細ヒアリング
問診票を基に営業担当が直接ヒアリングします。

3.ご提案・お見積もり
ご要望に応じてご提案書とお見積りを提示します。

4.プロジェクト開始
契約締結後、プロジェクトをスタートします。

1.問診票の送付
2営業日以内に問診票をお送りいたします。

2.詳細ヒアリング
問診票をもとに営業担当が直接ヒアリングします。

3.ご提案・お見積もり
ご要望に応じてご提案書およびお見積りの提示を行います。

4.プロジェクト開始
契約締結後、プロジェクトをスタートします。